ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問(wèn)題。
?、黉N(xiāo)售問(wèn)題。要ERP通過(guò)合理的利用調配和信息反饋機制，實(shí)現對訂單和計劃執行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷(xiāo)售情況，提高資金回籠的時(shí)效性。
?、谏a(chǎn)管理問(wèn)題。ERP通過(guò)相應的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線(xiàn)”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線(xiàn)的勞動(dòng)效率。
?、鄄少徆芾韱?wèn)題。ERP可以實(shí)現采購信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息，同時(shí)進(jìn)行供貨商的延續性管理、客戶(hù)關(guān)系理以及采購過(guò)程的公開(kāi)公正化管理，最終通過(guò)準確的采購計劃，保證物料供應，降低采購管理成本。
?、軒齑婀芾韱?wèn)題。借助ERP系統的合理規劃，就能及時(shí)設定準確的需求計劃，在恰當的時(shí)間得到恰當的物料，大大降低庫存等帶來(lái)的成本和風(fēng)險。
?、葚攧?wù)管理問(wèn)題。在財務(wù)管理上，ERP的財務(wù)系統能夠更好地實(shí)現財務(wù)數據的搜集和整理，將物流和資金流進(jìn)行無(wú)縫管理，為實(shí)現財務(wù)管理的事前預算、事中控制、事后分析提供第一手材料。通過(guò)企業(yè)ERP更容易也更快捷了解市場(chǎng)需求，可以對信息做出快速反應，降低物流成本，減小營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險。
通過(guò)ERP系統自身的集成性，很大程度的實(shí)現了數據和信息的共享，規范和優(yōu)化了管理業(yè)務(wù)流程，支撐公司管理集約化、精益化，是應用現代信息技術(shù)手段推動(dòng)企業(yè)實(shí)現管理創(chuàng )新的先進(jìn)平臺。實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)管理的提升與優(yōu)化，初步實(shí)現了從分散化向集約化管理的轉變，從粗放型向精益化管理的轉變，從個(gè)性化向標準化管理的轉變。
